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沈陽公司開展形勢任務教育,致力完成全年經營指標

發布時間:2019-06-27 來源: 瀏覽次數:510
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近期,沈陽公司經過不懈努力,連續中標新造貨車訂單,其中C70E型敞車訂單任務量大,交貨期緊張。同時,鐵路總公司要求貨車檢修企業6、7月份加強貨車檢修生產組織,大力壓縮貨車在廠周期,確保運用貨車滿足貨運裝車需要。面對公司下半年生產經營嚴峻形勢,為確保全面完成全年生產經營目標,沈陽公司開展了形勢任務教育活動,明確當前工作中心,達到統一思想,凝聚共識。

一、召開動員會,部署形勢任務教育工作

沈陽公司黨委書記、董事長張海濤在相關會議上,就公司當前中心工作進行了部署,提出了工作要求,指出當前,公司中心工作要將工作重心迅速轉移到生產攻堅上來,確保生產訂單履約兌現,同時還要圍繞生產攻堅,以高質量發展為主線,全面、系統、協調推進各專項重點工作,確保全面完成全年生產經營目標。公司上下要把握形勢,提高認識,立足全局,結合實際,抓好各項任務貫徹落實。沈陽公司各單位深刻認識,立即行動,各自召開了動員大會,傳達了公司黨委書記、董事長張海濤的講話精神,并向員工講清當前生產經營形勢,珍惜來之不易的訂單,要求黨政工團各級組織將工作重心迅速轉移到全面完成生產任務上來,齊心協力打贏生產攻堅戰。

二、宣傳當前生產形勢,營造大干氛圍

沈陽公司充分利用廣播、報紙等新聞媒介宣傳公司生產經營面臨的挑戰,號召全體員工聚精會神,上下一心,全力以赴迅速進入攻堅狀態,主動出擊、真抓實干、并長期保持。只有這樣,才能贏得市場和客戶的信賴和尊重,才能為后續仍然可能的市場新訂單做好充足準備。

三、黨工團靠前發揮作用,凝聚上下工作合力

面對新一輪生產攻堅,沈陽公司黨工團各級組織聚焦中心工作,靠前發揮作用,結合中央“不忘初心、牢記使命”主題教育、公司團代會、“兩先兩優”評選等黨內活動,結合各自特點,發揮各自優勢,運用各自資源,全方位服務現場和解決問題,凝聚上下合力,助力生產攻堅。

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